F.P.ブルックス『人月の神話』を読んだ

同じ会社の先輩にオススメされてた『人月の神話』をやっと読み終わったののでまとめます．

人月の神話【新装版】

私が普段から感じている組織的なシステム開発について，ズバリ言い当てており，楽しく読めた．

この本のタイトルにもなっている，「第2章 人月の神話」に書かれている，人月は，間違った危険な神話である．というのも，人月とは「人」と「月」が相互に交換可能だということを意味しているからだ．っという部分には誰もが納得するのでないかと思う．

この本には，チーム作りやプロジェクトの進め方，システムデザイン，スケジュールのたて方など，様々な有益な情報が詰め込まれているが，私が特に気に入ったのは「第3章 外科手術チーム」と「第14章 破局を生み出すこと」である．

「第3章 外科手術チーム」では，少数精鋭チームの良さとその欠点を踏まえた上で，そのチーム作りと運用方法を語っている．この章の内容は，とても納得するとともに非常に参考になった．

「第14章 破局を生み出すこと」は，プロジェクトが遅れる原因とその解決策を語っている．この章の内容は非常に濃いが，とりあえず明日から，マイルストーンをしっかりと書こうと思いました。

この本は先輩エンジニアからオススメされたが，その意味が理解できた． この本が必要なのはプログラマだけじゃなく，多くの職業分野にわたるはずだ．